Pewna bardzo energiczna i kompetentna menadżerka pracująca w centrum Amsterdamu zarządzała grupą pracowników. Mieli oni duże doświadczenie i odbyli wiele szkoleń.
Mimo to osiągali rezultaty poniżej swoich możliwości. Menadżerka szukała odpowiedzi na pytanie, dlaczego tak się dzieje.
Okazało się, że kilku z tych pracowników było Żydami i otrzymywało pieniądze z funduszu utworzonego dla rodzin ofiar holokaustu.
Menadżerka zrozumiała: pieniądze umacniały w tych ludziach poczucie, że oni też są ofiarami. To ograniczało ich możliwości w pracy.
J.J. Stam
Czy znasz sytuacje, że świadczenie pieniężne osłabiało zamiast wzmacniać?
Czy wtedy nie ma się ochoty pozostawać w roli ofiary?
W pierwszym momencie każde świadczenie wzmacnia, ale potem już niekoniecznie.